在當下的地板市場上，盡管企業數量在逐年增多，然而對于消費者而言，耳熟能詳的的品牌名稱就只有那么兩三個，在行業形勢較為低迷且市場競爭不斷加劇的市場環境下，地板企業想要在眾多品牌中脫穎而出，還需加強自身的品牌建設。
地板競爭格局發生改變，企業品牌逐漸集中
地板行業在國內歷經近三十年的歷史沉淀，如今的地板市場與二十幾年前的地板市場相比，各方面都發生了翻天覆地的變化。長期以來，地板市場品牌眾多，群雄逐鹿，在樓市節節攀升之際，無論大小企業，都能分得一杯羹，日子倒也滋潤。但在經濟轉型和新常態的背景下，行業整合正在加快，品牌正在走向集中。
隨著城鎮化外資地板品牌經過多年積累，已經擠壓掉相當一部分小品牌的市場，同時國內企業品牌也迅速集中，一些小品牌已經難覓蹤跡，其市場份額被年銷售額逾10億元的地板品牌所分食，整個地板行業的競爭格局發生了巨大變化。為了成為格局變化后最終生存下來的少數品牌之一，地板企業必須在品牌運作上出新招。
市場形勢不斷變化，企業發展需注重品牌建設
中國地板行業在不斷向前發展，地板企業必須直面正在發生變化的市場環境，正視發展過程中存在的問題，并做出相應的轉變。隨著人們生活品質的提升，對健康的要求明顯提高，從一定程度上導致消費者的主導權越來越強，“我的地盤我做主”，地板品牌要自己選。
很多消費者把牌子響亮程度等同于產品性能，認為有品牌就是可信賴，就是可靠的，品牌性的消費越來越明顯，這就要求做好品牌。做品牌首先要有自己的拳頭產品，時下不少地板企業經營者認為，品牌就是搞好質量和服務，只要把這兩項搞好就可以穩操勝券了。事實上，質量和服務只是品牌建設的一部分，二者只是包含于品牌之中。企業的核心技術、研發創新能力、明確的產品定位，企業、產品的文化內涵和與眾不同有鮮明特色的標識符號等，都是缺一不可的品牌內容。而且相互之間都不具備可替代性，都是品牌形成的要素。
市場經濟條件下，競爭在所難免。適當的競爭，對促進行業的良性發展、產品的更新換代等都能起到一定的推動作用。在地板行業競爭格局不斷改變的形勢下，地板企業要想不被淘汰，還需在品牌建設上多下功夫。
